近日，业主单位绵阳经开置业有限责任公司发来感谢信，对中国二冶承建的经开区南区花园跃进统建房A、B区项目（二期）工程如期完成主体结构全部封顶，保证了后续施工的顺利开展表示衷心的感谢。
经开区南区花园跃进统建房A、B项目（二期）工程是绵阳市经开区的民生工程，建成后可安置余户拆迁居民，对于改善辖区人民群众居住条件、提高生活品质、促进社会和谐稳定具有重要意义，对完善城南片区城市功能，提升区域综合居住环境起到积极作用，该工程更是加快经开区城市建设的重要战略部署。自开工以来，项目部坚持科学管理、精准施工原则，不断强化技术支撑，把控运行节点，狠抓工程质量，举全员之力，战“疫”克难保节点，用实际行动和实在成效交上了一份满意答卷。
表扬信指出，项目部克服工期紧张、新冠肺炎疫情影响等诸多困难，安全、优质、高效圆满地完成了施工任务，为按期顺利交付奠定了坚实基础。表扬信中对经开区跃进统建房A、B区项目（二期）工程管理团队做出的努力和贡献表示感谢，并向所有奋战在一线的施工人员表示崇高的敬意。
项目部认真落实标准化建设管理要求，从资源配置、过程管控、工装工艺及工法创新改进等方面，始终坚持高标准起步、高质量组织、高效率推进，以“无样板、不施工”为原则，制定了首件验收、样板引路等管理办法，严格管控工程施工的重要工序、关键环节质量，注重工程实施对后期建筑功能使用的影响。针对施工过程中常见的质量通病，项目部采取一系列应对措施和解决办法，既提高了施工质量，又保证外观整体美观。通过组织开展业主领导参加的文明标准化工地“策划先行、样板引路”观摩交流活动，为经开区南区花园跃进统建房A、B区项目（二期）工程树立了良好形象。
在施工期间，中国二冶集团公司领导和四川分公司领导多次亲临现场指导工作，积极协调解决人力、物力、进度等各方面困难，并为项目顺利开展提供了强有力的资金保障。项目部迎难而上，紧跟土建进度，配齐配强生产要素与人员，及时解决各种“疑难杂症”，做到不耽误，不拖延，抢进度，保质量，确保工程的顺利推进。在加强施工生产过程管控的同时，项目部将节点目标层层分解，落实到每个班组、每个岗位，坚持落实领导带班，时时监督、时时检查，严格把控施工的重点、难点。
同时，坚持推动党建工作与施工生产深度融合，努力将党建优势转化为生产动力。绵阳党支部与经开置业党支部联合开展了党建交流促进会，双方围绕安全生产、滚动发展、制度建设、企业文化等方面畅所欲言、充分交流，努力构建“组织联建、发挥合力、互相促进、共同提高”的党建工作新格局，以党建促生产，以联建谋共赢。党支部还广泛深入开展了“党旗飘飘，党徽闪光”系列活动，绵阳项目部被评为四川分公司“党员先锋队”。党支部率领项目部共青团员组成“青年突击队”，所有党员、团员佩戴党徽、团徽敢于亮身份，持续强化参建员工责任感、荣誉感，激励项目部职工在施工生产中勇挑重担，为节点目标的顺利实现提供了坚强的组织保障。
此封表扬信是对中国二冶集团项目管控理念的高度认可，是对项目部全体参建人员的鼓励与肯定，激励项目部在后续的施工中以更加饱满的精神状态砥砺奋进，确保项目圆满履约，树立企业良好品牌形象，为集团公司高质量发展贡献力量。
提升基础管理提高经济效益
