在年开年初始，中信集团全资子公司中信医疗与汕尾市政府正式达成深度合作，汕尾市医院、妇幼医院完成了改制托管工作。
尽管早在年，国务院办公厅、卫医院改革的文件中明确指出，落实支持和引导社会资本办医政策，并且吸引了不少投资者的目光。但三年来医院的进程一直趋于缓慢。
主要是不少投资者人为，医院是在做一项亏本买卖。因为医院的利润率低，医院只有5%至18%的利润，而且投资收益期长，短期看不到“回报”。就连风险投资机构面对医院到底是赚钱还是赔钱的话题面前，也是踌躇不前。在社会资本医院饱受争议的情况下，中信集团正式接手从汕尾医院，并占有60%的股份，无疑是为这个稍许沉寂的市场注入了一剂强心针。
中信集团之所以能够如此大手笔的“试水”，医院，医院，甚至现阶段连发展都举步医院、妇幼医院，医院。医院本身的盈利，甚至认为医院定位于“营利性”医院，医院品牌的一种伤害。他们的思路是把盈利期待于合资公司，即做好“中间产业链”，把原来被中间渠道赚去的利润，留在合资公司。并且充分发挥中信在引进医疗信息系统、医药分销配送、医院物业支持、医护人员培训、医疗洗涤等方面的优势。更重要的是让当地老百姓在这种成本节约的实惠中能够分得一杯羹，在短时间内可以享受到优质、低价的医疗服务。
其实中信集团的思路，医院产权制度，采取“企业+医院”模式，之前在昆明市已有成功的案例。医院医院与云南省城市建设投资有限公司合资，共同成立了甘美医疗投资管理有限公司(甘美公司)，甘美公司注册资本金7.5亿元，其中城投公司现金出资4.5亿元，医院以实物资产作价3亿元入股，城投公司也占有股份60%。
但无论如何，从中医院生意的背后，我们可以感受到，中国将会掀医院改制，社会资本进入医疗领域投资热潮的气息。
与此同时，对于民营资本来说，进入医疗服务、医疗器械等细分的医疗领域中都将是一次良好的机遇。
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